一、橡膠低溫脆化試驗(yàn)機(jī)驗(yàn)收前需要做哪些準(zhǔn)備？

　　1、簽訂儀器設(shè)備購置合同后，使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)驗(yàn)收技術(shù)人員，熟悉廠商提供的技術(shù)資料；

　　2、驗(yàn)收小組應(yīng)按照所購儀器設(shè)備的要求，做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，如，驗(yàn)收廠所、電源、水源、工作臺(tái)等；

　　3、對貴重儀器設(shè)備，驗(yàn)收小組應(yīng)制定驗(yàn)收方案。如果安裝、驗(yàn)收有困難，應(yīng)邀請有關(guān)、工程技術(shù)人員協(xié)助安裝、驗(yàn)收。

　　二、儀器驗(yàn)收要求

　　1、外觀檢查：

　　1）檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好，是否標(biāo)明：

　　儀器編號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出廠日期、生產(chǎn)廠、接收單位，是否是生產(chǎn)廠原廠包裝、有無拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況；

　　2）檢查儀器設(shè)備及附什外表有無殘損、銹蝕、碰傷等；

　　3）根據(jù)合同，看標(biāo)識(shí)是否有合同外生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品；

　　4）如發(fā)現(xiàn)上述問題，應(yīng)做詳細(xì)記錄，并拍照留據(jù)。

　　2、數(shù)量驗(yàn)收：

　　1）以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、附件的規(guī)格、型號(hào)、配置及數(shù)革，并逐件清查核對；

　　2）認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如，儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格、保修單等；

　　3）對照合同看商標(biāo)，是否有三無產(chǎn)品、貼牌產(chǎn)品、非合同定購品牌產(chǎn)品；

　　4）做好數(shù)量驗(yàn)收記錄，寫明驗(yàn)收地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到與實(shí)到數(shù)量。

　　3、質(zhì)量驗(yàn)收：

　　1）質(zhì)量驗(yàn)收采取驗(yàn)收測試，不得抽檢和漏檢；

　　2）要嚴(yán)格按照合同條款、儀器使用說明書、操作手冊的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī)；

　　3）對照儀器說明，認(rèn)真進(jìn)行各種技術(shù)參數(shù)測試，檢查儀器的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求；

　　4）對照貨物的技術(shù)指標(biāo)和行業(yè)需要驗(yàn)收，只允許向上偏離，不能向下偏離；

　　5）質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)將詳細(xì)情況作出書面記錄。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。

　　三、橡膠低溫脆化試驗(yàn)機(jī)驗(yàn)收程序

　　1.儀器設(shè)備到后，由配送公司和廠方代表進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量驗(yàn)收。有問題的儀器設(shè)備，不得配送；

　　2.由配送公司分配到后，當(dāng)場進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀檢查。并簽發(fā)貨物收到憑據(jù)。數(shù)量不符、拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況的不予接收；

　　3.按批量由驗(yàn)收小組開箱按廠商諸件諸項(xiàng)驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》；

　　4.儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目單位須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)，持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)，及時(shí)上架；

　　5.經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》及時(shí)以書面形式向供應(yīng)商提出，應(yīng)在一周內(nèi)作出反應(yīng)，15天內(nèi)予以調(diào)換合格產(chǎn)品。

　　四、儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中存在的問題

　　1、采購方式的變化使儀器設(shè)備驗(yàn)收工作難度加大

　　①政府采購的介入，使采購工作步入了新的軌道。政府采購相對舊有的自行采購而言更加公開、公平、公正，采購程序更加規(guī)范，采購結(jié)果也更具性。政府采購?fù)ǔ?huì)采用大批量、捆綁式的運(yùn)作方式來降低采購成本，但此類運(yùn)作方式會(huì)增加采購中間環(huán)節(jié)，增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中的部門溝通工作的工作量。

　　②供應(yīng)商資質(zhì)門檻的提高有時(shí)會(huì)造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形，距離的拉大帶來的是高校與供貨商溝通難度的增加，無形中也增加了驗(yàn)收工作的難度。

　　2、崗位配置對儀器設(shè)備驗(yàn)收工作產(chǎn)生一定的影響

　　對實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同；

　　編制充足的在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處下設(shè)置了專門管理儀器設(shè)備驗(yàn)收工作的科室，由專人專管該項(xiàng)工作；

　　但大多數(shù)的編制并不充足，甚至有的高校沒有設(shè)置實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這一部門，相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān)；

　　人員編制的緊張，會(huì)增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作日程安排的困難，也會(huì)使驗(yàn)收工作的質(zhì)量“縮水”。

　　五、改進(jìn)儀器驗(yàn)收

　　1、從人員配備方面：

　　實(shí)驗(yàn)室配置的人員，如果實(shí)在沒有的人員，驗(yàn)收的時(shí)候要多看資料，所提自己工作中的問題，購置的儀器如何解決問題的

　　2、驗(yàn)收手段：

　　對橡膠低溫脆化試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行試用是一個(gè)好的手段，和供應(yīng)商協(xié)調(diào)一個(gè)試用期限，在期限 內(nèi)出現(xiàn)問題，及時(shí)解決